增強責任感 提升執行(xíng)力 

強化責任，明(míng)确執行(xíng)的(de)價值導向  

“責任比能(néng)力更重要，能(néng)力比資曆更關鍵，自律比他(tā)律更可(kě)貴”。提升執行(xíng)力，就要引導人(rén)們強化執行(xíng)責任。  

以共同的(de)願景目标引領。要采取宣傳理(lǐ)念、溝通共識等方式，切實把企業(yè)的(de)願景變成全員的(de)共同追求，引領人(rén)們明(míng)确努力的(de)方向，增強對企業(yè)發展的(de)認同感和(hé)歸屬感，把強化責任體現在執行(xíng)力的(de)提升上(shàng)，把強化責任落腳到(dào)幹事創業(yè)中。  

以濃厚的(de)文(wén)化氛圍激勵。要樹立“責任心不強是最大(dà)的(de)差距，認識不統一是最大(dà)的(de)矛盾，思想觀念不轉變是最大(dà)的(de)困難”的(de)理(lǐ)念，崇尚實幹抓執行(xíng)、攻堅克難求實效、求真務實謀發展,切實增強抓落實的(de)責任感和(hé)使命感、抓執行(xíng)的(de)主動性和(hé)自覺性。  

以完善的(de)制(zhì)約機制(zhì)促進。要建立健全領導幹部工(gōng)作目标責任體系、實績評價标準和(hé)年度考核方法，用(yòng)嚴細規範的(de)檢查機制(zhì)強化落實，用(yòng)獎勤罰懶的(de)考核機制(zhì)推進工(gōng)作。  

端正态度，夯實執行(xíng)的(de)思想基礎  

對于執行(xíng)力，态度是關鍵性因素。隻有(yǒu)端正工(gōng)作态度，築牢執行(xíng)的(de)思想基礎，才能(néng)切實有(yǒu)效地(dì)提升執行(xíng)力。  

調适狀态，把精神面貌調整到(dào)最佳。“天下無難事，有(yǒu)志者成之；天下無易事，有(yǒu)恒者得之”。隻有(yǒu)以奮發有(yǒu)爲的(de)精神狀态和(hé)真抓實幹的(de)工(gōng)作狀态，增強執行(xíng)的(de)信心和(hé)勇氣，才能(néng)實現企業(yè)的(de)科學發展、和(hé)諧發展。  

擺正心态，把進取意識調整到(dào)最高(gāo)。“人(rén)生至善，就是對生活樂(yuè)觀，對工(gōng)作愉快，對事業(yè)興奮”。 要始終保持正确心态，克服和(hé)解決那種“一推一動，不推不動，執行(xíng)講困難，工(gōng)作講條件(jiàn)”的(de)消極執行(xíng)，“以會(huì)議落實會(huì)議、以文(wén)件(jiàn)落實文(wén)件(jiàn)”的(de)應付執行(xíng)，“上(shàng)有(yǒu)政策、下有(yǒu)對策”的(de)走樣執行(xíng)等問題。   

醫治病态，把自我要求調整到(dào)最嚴。“身先才能(néng)率人(rén)，律己方能(néng)服人(rén)”。要時刻警醒自己，在履職盡責上(shàng)甘于奉獻，做到(dào)盡職、盡責、盡力；在用(yòng)權用(yòng)人(rén)上(shàng)堅持原則，做到(dào)放(fàng)權、放(fàng)手、放(fàng)心；在處理(lǐ)問題上(shàng)實事求是，做到(dào)公平、公道、公正。  

錘煉作風，強化執行(xíng)的(de)作風養成  

“爲者常成，行(xíng)者常至”，良好的(de)作風催生高(gāo)效的(de)執行(xíng)。  

堅持“身到(dào)”，在走動管理(lǐ)中增強執行(xíng)力。要深入一線、深入基層、深入群衆，要增加走動的(de)幅度、力度、頻度、細度，真正做到(dào)身子沉下去，作風樹起來。  

堅持“行(xíng)到(dào)”，在真抓實幹中提升執行(xíng)力。隻有(yǒu)把心思和(hé)精力集中到(dào)推進精心服務，實施精細管理(lǐ)，才能(néng)實現軟實力與硬實力同步提升，軟環境與硬環境同步建設，軟指标與硬指标同步實施。   

堅持“心到(dào)”，在以人(rén)爲本中發展執行(xíng)力。要堅持以人(rén)爲本，關注員工(gōng)思想，關心員工(gōng)成長，關愛員工(gōng)健康，全面提高(gāo)員工(gōng)的(de)快樂(yuè)指數，構建心齊、氣順、勁足、實幹的(de)和(hé)諧氛圍。  

提升能(néng)力，增強執行(xíng)的(de)素質保障  

能(néng)力是執行(xíng)力的(de)基礎。隻有(yǒu)不斷提高(gāo)幹事創業(yè)的(de)能(néng)力和(hé)素質，才能(néng)切實保證執行(xíng)有(yǒu)高(gāo)度、有(yǒu)力度、有(yǒu)深度。 

提高(gāo)學習(xí)力，做到(dào)執行(xíng)有(yǒu)高(gāo)度。“大(dà)志非才不就，大(dà)才非學不成”。要以學習(xí)型組織建設爲依托，按照(zhào)知識有(yǒu)厚度、思想有(yǒu)深度、胸懷有(yǒu)寬度、行(xíng)動有(yǒu)力度的(de)“四度”标準，真正把讀(dú)書(shū)學習(xí)當成一種生活态度、一種工(gōng)作責任、一種精神追求。  

提高(gāo)領悟力，做到(dào)執行(xíng)有(yǒu)力度。“方向永遠比速度更重要”。要真正做到(dào)執行(xíng)有(yǒu)力，準确到(dào)位，關鍵要學會(huì)站在上(shàng)級領導的(de)角度謀思路(lù)，站在執行(xíng)者的(de)角度想辦法，保證執行(xíng)時不片面、不偏離(lí)、不走樣，到(dào)位不缺位。  

提高(gāo)創新力，做到(dào)執行(xíng)有(yǒu)深度。隻有(yǒu)樹立創新意識，敢于創新、善于創新，保持旺盛的(de)創新力，才能(néng)從根本上(shàng)提升和(hé)發展執行(xíng)力，才能(néng)提高(gāo)執行(xíng)的(de)水(shuǐ)平和(hé)深度。  

科學操作，保證執行(xíng)的(de)質量效果  

“成功的(de)人(rén)找方法，失敗的(de)人(rén)找借口”。我們在執行(xíng)過程中，要學會(huì)抓重點、解難點、補弱點、增亮點，确保執行(xíng)取得明(míng)顯效果。  

善于抓重點。“行(xíng)動不一樣，結果不一樣”。要正确處理(lǐ)好主與次、輕與重、先與後、緩與急的(de)關系，抓重點、重點抓，不能(néng)眉毛胡子一把抓，不分(fēn)主次平均用(yòng)力。  

敢于解難點。幹部執行(xíng)力的(de)水(shuǐ)平，從某種意義上(shàng)講就是攻堅克難、破解難題、化解矛盾的(de)水(shuǐ)平。隻有(yǒu)敢于碰硬、敢于較真、敢于負責，才能(néng)在破解難題中強化執行(xíng)。  

勇于增亮點。工(gōng)作有(yǒu)亮點、有(yǒu)特色，不僅是整體工(gōng)作水(shuǐ)平的(de)集中體現，也(yě)是執行(xíng)力強弱的(de)重要标志。要善于抓出亮點、展示水(shuǐ)平、樹立形象，實現工(gōng)作的(de)新突破。  

堅持标準，确保執行(xíng)的(de)準确到(dào)位  

提升執行(xíng)力，必須要擡高(gāo)起點、明(míng)确标準，以高(gāo)标準體現執行(xíng)價值，以高(gāo)效率體現執行(xíng)能(néng)力，以高(gāo)質量體現執行(xíng)業(yè)績。  

“嚴”字爲本，全面有(yǒu)效地(dì)執行(xíng)。在執行(xíng)過程中必須要将嚴字貫穿始終，盡心盡力、一絲不苟地(dì)履行(xíng)執行(xíng)職責，确保執行(xíng)的(de)全面性和(hé)有(yǒu)效性。  

“細”字爲源，盡善盡美(měi)地(dì)執行(xíng)。“燎原之勢，起于星火(huǒ)；環山之水(shuǐ)，源于涓滴”。要注重從大(dà)處著(zhe)眼，細處著(zhe)手，把工(gōng)作目标确定精細，工(gōng)作措施制(zhì)訂精細，工(gōng)作責任落實精細。 

“實”字爲基，不折不扣地(dì)執行(xíng)。要在抓執行(xíng)、抓落實中勤勉務實、真抓實幹，養成腳踏實地(dì)、埋頭苦幹的(de)工(gōng)作态度和(hé)執行(xíng)習(xí)慣，要想實招、幹實事、求實效。  

“快”字爲先，雷厲風行(xíng)地(dì)執行(xíng)。不能(néng)坐而論道、敷衍塞責、辦事拖拉。要立說立行(xíng)，強化效率意識，提高(gāo)執行(xíng)的(de)速度，做到(dào)落實立足早動手、執行(xíng)體現行(xíng)動快，提高(gāo)執行(xíng)效率。  

“新”字爲重，舉一反三地(dì)執行(xíng)。要在落實執行(xíng)工(gōng)作部署上(shàng)，做到(dào)規定動作不走樣，創新動作有(yǒu)特色，切實以創新的(de)思維、創新的(de)思路(lù)、創新的(de)舉措促進執行(xíng)标準的(de)提升，走出新路(lù)子、幹出新特色、取得新業(yè)績。